- Artikel publicerades ursprungligen den 6 januari 2021
Millennials är ungdomar födda ungefär mellan början av 80-talet och mitten av 90-talet. De kallas också Generation Y, en av de viktigaste egenskaperna är att de växte upp med en dator hemma. , upp till den teknik vi känner idag.
Och analysen av denna generation har spillt mycket, mycket bläck, särskilt sedan de började komma ut på arbetsmarknaden.
Vi kan faktiskt inte längre räkna tal som flyter med den gamla konismen, där "det var bättre förut!" Alltför ofta kommer att avsluta ett porträtt att ladda, och förlamad av allmänt.
Men är detta fallet i denna nya analys, som är mycket framgångsrik på sociala nätverk?
Simon Sinek om "frågan om Millennials"
Filmen i fråga är hämtad från Inside Quest-showen, inspelad den 7 september 2021 och tillgänglig i sin helhet på Youtube - den tar en timme.
Gästen, Simon Sinek , författare och talare som särskilt erkänts för sitt TED-tal om den "gyllene cirkeln" (2021), reagerar på den mycket återkommande frågan om ledningen av Millennials.
Hans första reaktion uttryckte upprördhet och med goda skäl: unga människor födda efter 1984 (enligt definitionen han tog) skulle enligt många fyrtio (och mer) chefer i företag vara riktigt svåra att hantera.
För Simon Sinek är det dock inte Millennials som är svåra att hantera; det är bara att det finns en kulturchock mellan de tidigare generationerna och den som gick ut på arbetsmarknaden de senaste åren.
Och talaren beskriver de faktorer som enligt honom förklarar detta kulturella och beteendemässiga gap. Han lägger till potentiella lösningar, varav de flesta riktar sig till Millennials själva, inte för att "passa in i formen" utan för att bli mer uppfyllda i sitt liv.
Millennials i företagsvärlden, vad är fan?
Utdraget från intervjun som besvarats av Simon Sinek varar 18 minuter. Det är lång tid för en viral video, och ändå, när jag lanserade den, satt jag fast framför den. Det här är första gången som intergenerationell kulturchock har förklarats för mig, från att motbevisa själva idén om systematisk generalisering.
Det är på engelska, men jag ger dig en sammanfattning nedan.
”Tydligen är Millennials svåra att hantera. De anklagas för att vara narcissistiska, egocentriska, försvunna, lat. Men den viktigaste kritiken att de görs är att de beter sig som om allt beror på dem ”.
Detta är inte en definition som Sinek prenumererar på , det är en som används allmänt.
Ni vet, nouléjeunes, vi har nerven att be att arbetet har en mening, scheman som gör att vi kan ha ett socialt och familjeliv samtidigt, en anständig lön, kort sagt: bekväma levnadsförhållanden. Och den här kinden bebrejdas oss av dem som fortfarande finns i världen eller arbetar (eller som redan har lämnat).
Och naturligtvis, eftersom vi är "narcissister" och vi utgår från principen att "allt beror på oss", vill vi också "ha en inverkan", det vill säga att ha ett jobb som har mening.
Simon Sinek hånar föraktet för dem som prenumererar på denna mycket negativa beskrivning av Millennials genom att karikera våra förväntningar i triviala frågor.
Och denna introduktion sätter tonen för resten av hans tal: han kommer att presentera de fyra faktorer som enligt honom är grunden till denna ömsesidiga förståelse.
1. Utbildningsstrategier som har misslyckats
Simon Sinek uppfinner inte pulvret (och gör inte anspråk på det) genom att rulla ut sin första punkt: det vanliga beteendet som observerats bland en generation ungdomar är en följd av den utbildning de fått .
Och naturligtvis är utbildning inte en enda enhetlig data. Vår utbildning är flertal och annorlunda, men stora trender sticker ut med tiden.
Frankrike har precis förbjudit alla former av kroppsstraff, och denna symboliska åtgärd inför en ny standard för utbildning av barn.
Ungdomar födda på 80- och 90-talet var mycket skyddade, det är bland oss som barnkungens tendens uppstod. Så ja, de utbildningsstrategier som beskrivs av Simon Sinek låter väldigt amerikanska, men jag kunde inte låta bli att hitta följande situationer mycket bekanta:
- föräldrar som skriker på läraren när deras barn har dåligt betyg
- barn som lovar läraren att "säga till mina föräldrar" (istället för att hotet vänds: "om det fortsätter, säger jag till dina föräldrar")
- föräldrar som överskyddar sitt barn, som idealiserar vad han är eller vad han gör.
Efter att ha blivit utbildad i detta sammanhang kan det bli en riktig chock när du möter arbetsvärlden, där, ironiskt nog, Sinek, "din mamma inte kan få dig en höjning".
Vilket får mig att tänka att vem pratade jag med när jag började få allvarliga svårigheter i mitt tidigare jobb? Till min far och inte till min chef eller till personalresurser. Vem, bland dessa tre samtalare, kunde ha gett mig konkret hjälp? Inte min far, så ...
Men hur hanterar du svårigheter, konfrontationer och konflikter när du alltid (eller för ofta) har skyddats från dem? Det är en färdighet som kan läras ...
2. Beroendeframkallande beteende
Den andra punkten är utan tvekan den som har fått flest kommentarer på sociala nätverk, eftersom den avser sociala nätverk.
Men Sinek kritiserar inte Facebook & co, eller ens användningen av Millennials: han pekar på överdrivna beteendevaner som har negativa konsekvenser för ungdomars hälsa (mental och / eller fysisk).
Vad han sammanfattar i en mening:
”Det är inget fel med sociala nätverk och smartphones. Problemet är bristen på balans. "
Problemet som Simon Sinek påpekar i denna punkt är missbruket av någon form av omedelbar tillfredsställelse .
På Internet lägger du upp ett foto, du samlar in likes. Och det är trevligt, det är omedelbart, immateriellt, men dyrbart. Varför skicka så många selfies, om inte, delvis, för att få välvillig uppmärksamhet?
Problemet är inte processen utan konsekvenserna av bristen: vad händer när du berövas denna omedelbara tillfredsställelse? Detta orsakar åtminstone frustration, i de mest patologiska fallen av uttalad missbruk, depressioner.
Flera närvaro på sociala medier skulle öka risken för depression - https://t.co/0Su3ZFsSz8 pic.twitter.com/S1HWzTJch5
- Numerama (@Numerama) 27 december 2021
På denna punkt börjar Sinek ge råd för att skilja mellan hälsosam användning av ny teknik och missbruk. Jag kan bara godkänna dem, eftersom jag redan har genomfört dessa föreskrifter:
- stäng av din smartphone på natten , ladda inte den vid foten av sängen, gå inte "se dina meddelanden" på natten
- a fortiori, använd den inte som en väckarklocka
- ta inte ut det mitt i ett samtal , avstå från att lägga det på bordet vid ett möte (som om vi väntade oss ett telefonsamtal från presidenten)
Personligen avfyrade jag mina Twitter- och Facebook-aviseringar i flera månader. Jag konsulterar dem bara några gånger om dagen och inte automatiskt varje gång jag öppnar Internet.
Dessa små begränsningar har haft ett stort inflytande på min moral och fokus , även om jag inte är 15 minuter om dagen från sociala medier som Christine Berrou.
3. Millennials otålighet
Från denna ibland beroendeframkallande användning av sociala nätverk, och de faciliteter som tekniken erbjuder oss, härleds en otålig natur : Simon Sinek beskriver Millennials tidsmässighet i ögonblicksbilden , och här igen, svårt att bestrida sina exempel.
Du vill äta ? Alloresto. Vill du flytta? Über. Vill du granna? Tinder. Vill du se en film? Netflix. Så många saker som krävde ansträngning igår är nu tillgängliga med tre klick. Med bokstavligen tre klick!
Naturligtvis orsakar denna situation en annan uppskattning av tiden. Och det är naturligtvis inte en dålig sak: Jag tycker att jag tycker att jag är mycket mer krävande med den tid jag använder av min tid än till exempel mina föräldrar .
Visst nog är livet för kort för att flörta med en person i taget. Jag "sveper åt höger" för att göra en första sortering, naturligtvis att det ligger bakom mitt tillvägagångssätt en dimension som sparar tid och energi.
Problemet uppstår när unga människor, väldigt integrerade i denna snabba tidsmässighet, befinner sig konfronterade med en mycket långsammare temporalitet, som den i näringslivet.
Men för att blomstra i ett jobb eller till och med i ett romantiskt förhållande krävs det arbete, investering, engagemang, kort sagt: tid i kombination med handling.
För att gå längre, erbjuder Mymy dig att jag är en "Millennial", och Simon Sineks video fick mig att förstå saker om mig själv .
Handlingen vet Millennials. Det är deras förhållande till tiden som är svårare att förstå.
Simon Sinek tar exemplet på att klättra ett berg för att illustrera övningens svårighet: vi är starka att ha stora drömmar, stora ambitioner och ganska hjälplösa när det gäller att rulla upp ärmarna och att attackera sluttningen.
"Den primära färdighet som denna generation måste lära sig är tålamod."
4. Arbetsmiljön
Jag läste flera sammanfattningar av denna intervju på franska, den överväldigande majoriteten tillskrivit Simon Sinek en nedlåtelse och ett förakt mot unga människor, en hård bedömning av denna generation.
Men den här fjärde delen borde skingra alla tvivel om avsikten med hans tal: markörerna som skiljer millennierna från andra är inte deras görande, än mindre deras fel.
Det är upp till företagen att anstränga sig för att integrera den här generationen genom att ge den nycklarna att anpassa sig å ena sidan, men också uppfylla sina förväntningar å andra sidan.
På denna punkt klargjorde Simon Sinek ytterligare sin poäng, i en Facebook-livevideo, daterad den 4 januari: det är inte en extra börda för företag och inte ens att "komma ikapp" de berömda "misslyckandena" utbildning ”.
Detta är för företag att göra med Millennials exakt vad de redan ska göra med alla andra: integrera dem, träna dem att ta över.
"Bra ledare utbildar nya ledare att ta över"
”För att gå vidare i frågan om Millennials ... Låt oss skapa en industri av ömsesidigt bistånd, inte alla för sig själv. #Hjälp oss #TogetherCestBetter »
” Ledarnas huvudansvar är att utbilda nya ledare. Bra ledare tränar andra människor att vara ledare. "
”Vi ber inte företag att vara nitiska med Millennials. De ombeds att göra med dem vad de ska göra för ALLA sina anställda. "
Det är just nu som jag tycker att Simon Sineks kommentarer är särskilt intressanta. När han skildrar Millennials dömer han inte ett ögonblick negativt vem vi är.
Hans märkliga otålighet riktar sig mot dem som fortsätter att hänvisa till "Millennials" som en horde av omöjliga unga människor, som inte kan passa in i samhällets form, än mindre verksamheten.
Simon Sinek har den här meningen, som särskilt markerade mig:
"Det är inte deras fel, de är fantastiska unga människor som fick dåliga kort".
Jag tror snarare att vi tittade på varandra genom sociala nätverk där vi just kommunicerar mycket, snabbt, omedelbart. Vi såg att många av oss hade samma kort, och att de verkligen inte var så bra.
Vi var till exempel mer än 80% av de unga arbetarna som skulle anställas på tidsbegränsade kontrakt, när det är praktiskt taget omöjligt att lyckas hyra en lägenhet i Paris utan ett permanent kontrakt.
Det är många hemlösa eller bedragare , för väldigt få unga människor som mår bra - och ja, idag ser en CDI mer ut som en nål i en höstack än en standard.
Jag känner mig till stor del igen i porträttet av Simon Sinek. Jag var redan medveten om vissa beteendeförhållanden förvärvade "med min tid", om jag får säga det. Och jag håller med honom, det här är styrkor! Eller åtminstone skulle de vara styrkor i en professionell och samhällelig miljö i allmänhet, vilket gör att vi kan uttrycka vår potential.
Naturligtvis är jag otålig, och detta är en form av efterfrågan: Jag vill inte vänta till 1250 toppmöten innan mina politiska representanter • vidtar allvarliga åtgärder i miljöfrågor. Jag vill förändra samhället nu, för jag vägrar att föda barn med tanke på detta.
Jag har samma beteende på jobbet: varför fortsätter jag i en frustrerande organisation? Om gårdagens beslut inte längre är lämpliga idag ändrar vi dem. Vi anpassar ...
För att avsluta kommer jag att citera dessa två meningar, uttalade flera gånger av Simon Sinek under hans Facebook-live, som sätter i perspektiv analyserna som lästs överallt på franska Internet de senaste dagarna:
” Jag anser mig inte vara en expert på dessa ämnen, jag anser mig själv i processen att lära mig. "
"Vi försöker bygga ett bättre samhälle och hjälpa varandra i detta mål".
Åh ja, låt oss göra det, som: vad händer om vi slutar skjuta varandra? Vad händer om vi alla betraktade oss själva som livslångt lärande?
